一(yī)，新一(yī)線城市對老一(yī)線城市營銷經驗的沿用。
北(běi)上深廣有的，成都可以有。
2020年，成都實現地區生(shēng)産總值（GDP）17716.7億元。成都市場在冊企業498.3萬家。租賃和商(shāng)務服務業、住宿和餐飲業、信息傳輸、軟件和信息技術服務業、居民服務、修理和其他服務業。五大(dà)行業企業總數約276.5萬家。
成都營銷策劃公司大(dà)瀚營銷認爲，不管是品牌建設、還是市場取得鋪設、還是内容傳播策劃、還是終端促銷活動，北(běi)上深廣的玩法完全可以拿來成都使用，隻不過注意使用環境、條件、主體(tǐ)的不同。
二，新挑戰，新機遇，重新定位成都與西南(nán)市場。
北(běi)上深廣沒有的，成都可以有。
成都營銷策劃公司大(dà)瀚營銷認爲，成都屬于新一(yī)線城市，僅次于北(běi)京、上海、深圳、廣州。10年前從二線城市曆經10年發展直接跻身新一(yī)線，除了政府政策與資(zī)源投放(fàng)集中(zhōng)化成都中(zhōng)心優勢之外(wài)，最重要的就是投資(zī)者和創業者兩大(dà)主體(tǐ)的參與。
第一(yī)個挑戰與機遇在于，成都市場有非常明顯的特殊性。
1、從行政區域來講不同于一(yī)般城市的特點，成都劃分(fēn)爲一(yī)圈層、二圈層、三圈層三個區域，對應的是不同類型的主城與遠近郊的區别。
2、從區縣來講，成都有成華、錦江、武侯、青羊等老城區，以傳統實體(tǐ)商(shāng)業、臨街、零售消費(fèi)發展爲主，高新區、則以500強企業總部、金融、科技研發爲主。
3、從地理方位上來講，中(zhōng)心主城區以外(wài)的區域，北(běi)邊以新都、青白(bái)江、郫都區爲代表的電(diàn)商(shāng)、物(wù)流、家居、汽車(chē)、電(diàn)子、制造業爲主要發展産業，南(nán)方以航空港、航空工(gōng)業爲主要産業，西邊以溫江、都江堰等旅遊爲主要産業，東邊以龍泉驿爲主的汽車(chē)工(gōng)業爲主要産業發展。
第二個挑戰與機遇在于，成都市場的“新”。
1、企業新。
在成都有落戶的世界500強過268家，而有3家總部都在成都，全球80%的Ipad、50%筆記本電(diàn)腦芯片、20%的筆記本電(diàn)腦都是“成都造”。這也是成都這10年來取得的重要發展與政策導向所緻。包括新希望、蜀道投資(zī)等多家本地企業上榜。
10年前在成都的企業更多以傳統服務、零售及制造業、貿易銷售企業爲主，而當今360行幾乎行行在成都都是名列前茅。
從文化旅遊、工(gōng)程建築（占據全國70%建築企業份額）、軟件發展、金融投資(zī)、新潮國貨、電(diàn)商(shāng)直播、醫療美容等等。而這些企業裏面，大(dà)多都屬于年輕型企業，所以他們的思維不會太固化，不會被經驗主義所蒙蔽，接受新思維、新事物(wù)的能力也更強。
2、團隊新。
截至2020年11月，成都常住人口2093萬人。成都的人才組成70%來自成都及四川本地其他二三四線城市，而成都也是僅次于武漢擁有全國著名高校57所，其中(zhōng)本科29所包括川大(dà)、電(diàn)子科大(dà)這些名校，大(dà)學畢業的大(dà)學生(shēng)幾乎現在四川人出川發展的幾率小(xiǎo)了太多，就是因爲有成都。另外(wài)30%來自于全國各地喜歡成都的中(zhōng)青年們，而這群人組成了成都的商(shāng)事主體(tǐ)中(zhōng)流砥柱。
其中(zhōng)有10%左右是從北(běi)上深廣老一(yī)線城市返鄉創業發展，這部分(fēn)群體(tǐ)有效帶動了成都新團隊的成長經驗值，爲成都企業發展能給予一(yī)定的支撐價值。
3、市場新。
成都的市場更像是一(yī)塊沒有足夠經驗的開(kāi)墾者去(qù)開(kāi)發的處女地。
消費(fèi)者市場認知(zhī)并沒有像上海一(yī)樣消費(fèi)疲勞、無不挑剔、市場麻木。而且在成都的本地人、四川人以及外(wài)地人都有一(yī)個大(dà)緻的共同特點，就是熱愛生(shēng)活；
經營者市場主體(tǐ)并沒有像廣州那麽沒有人情味，去(qù)吃個串串香老闆都能把你當老鄉熱情對待；
競争者市場并不像深圳那樣白(bái)熱化、超級内卷、看到的全是紅海。
所以成都爲什麽有很大(dà)的機會，成都是一(yī)座非常有文化底蘊的城市，來到成都的人除了打拼，還有一(yī)份情懷在。對于創業者是很大(dà)的市場機會，對于消費(fèi)者也是很大(dà)的供需機會。
所以最重要的一(yī)點，在于創新，正确底層邏輯上的創新。
大(dà)瀚（成都）營銷策劃有限公司，秉承深圳多年營銷策劃經驗，立足成都本地市場特點，綜合多方優勢，歡迎成爲成都企業家們戰略服務機構。
