民營醫院、醫生(shēng)集團、民營醫院共建科室與公立醫院一(yī)直是一(yī)個矛盾且互補的獨立而又(yòu)相關的醫療業态。佑道醫生(shēng)集團是針對二型糖尿病及重度肥胖患者通過外(wài)科微創手術實現減重降糖的醫生(shēng)集團。

經過前期調研和診斷，該醫療器械企業品牌整體(tǐ)問題點概述如下(xià)：

品牌層面：
1、品牌呈現與鋪底内容幾乎爲0，搜索引擎指數幾乎爲0；
2、從品牌價值體(tǐ)系内容到視覺層面較爲缺乏品牌識别度；
3、占有市場較爲穩定，但是現階段對于全局市場的品牌心智形成較難；
4、缺乏系統化的基礎品牌搭建。

    二是營銷渠道結構層面，從以搜索引擎營銷爲主的營銷渠道結構，轉型爲社會化媒體(tǐ)+搜索引擎+KOC爲主的營銷結構，不僅實現市場增量，更重要的是實現健康化營銷渠道結構，并且建立用戶資(zī)産。

    三是營銷路徑優化層面，從前端市場銷售線索SQL獲取到前端客服咨詢話(huà)術到前端健康管理師咨詢話(huà)術優化與體(tǐ)驗度提升。

    期間，從整體(tǐ)部門架構重組到渠道結合調整，到營銷平台運營深度的落地，大(dà)瀚營銷緊密跟蹤，積極參與營銷全案方案執行落地中(zhōng)去(qù)，在2020年開(kāi)年董事會及各部門營銷工(gōng)作會議中(zhōng)，大(dà)瀚營銷被客戶從董事會層面到中(zhōng)層管理到員(yuán)工(gōng)執行層面，赢得了一(yī)緻好評。