品牌要怎麽策劃一(yī)場高轉化活動？

日期：2021-03-25 09:06:50 來源：小(xiǎo)鹿亂撞閱讀34次

節日節點對于品牌來說，是一(yī)個不能錯過的借勢宣傳機會，在今年上半年中(zhōng)，勞動節、兒童節、端午節等，都會成爲品牌集中(zhōng)火(huǒ)力做營銷活動的關鍵點。

那麽品牌要怎麽策劃一(yī)場高轉化活動呢？圍繞這個問題，“格悟說服裝”欄目，推出了第二期直播活動——品牌要怎麽做一(yī)場策劃活動？格悟服裝咨詢黃從寶老師把這個話(huà)題拆解成三個部分(fēn)，讓我(wǒ)們一(yī)起看看！

一(yī)、什麽是真正的活動策劃？

黃從寶老師分(fēn)析到，以往很多品牌做活動爲什麽失敗，就是因爲太被動，很多人隻是覺得剛好有一(yī)個節點和契機，爲了做活動而做活動，沒有思考活動的前因後果。

黃從寶老師說，一(yī)個好的活動策劃，一(yī)定要具備“縱觀全局”的能力，會化被動爲主動：

1.全面地看待一(yī)場活動的産生(shēng)。當品牌策劃一(yī)個活動時，一(yī)定是爲了解決它存在的問題；

2.分(fēn)析品牌存在的問題：人流量少？業績不好？知(zhī)名度不夠？

3.沿着問題，找到解決的路徑，就是策劃的方向和目标。

格悟服裝咨詢：找到問題——分(fēn)析問題——解決問題，真正的活動的策劃，要有思考和想法，才有方向和目标。基于問題解決的目标設定，是一(yī)個活動策劃的第一(yī)要素。

二、活動策劃的631法則

黃從寶老師列出了活動策劃的631法則，包括：60%準備+30%執行+10%複盤。

1.60%活動前的準備：分(fēn)析活動目标方向、準備物(wù)料、邀約名單、人員(yuán)分(fēn)工(gōng)、找到觸達用戶的路徑、活動宣傳、現場布置等。一(yī)場活動，要在前期準備中(zhōng)，要有計劃、有方向地把一(yī)切準備都落實好，才能往下(xià)開(kāi)展活動執行的工(gōng)作。

2.30%活動現場執行：按照前期的活動策劃，從活動的每個細節出發，做好每個環節的執行。把控全場，注意活動的細節性、連接性、統籌性，将用戶體(tǐ)驗做到極緻。留存正常活動的影片資(zī)料，留作二次宣傳。同時要有一(yī)定的預備方案，發現問題時要及時處理它，這個過程當中(zhōng)會更加考驗團隊的協調能力和現場控制力。

3.10%的活動複盤&傳播：活動結束後，一(yī)定要和工(gōng)作人員(yuán)開(kāi)複盤會議，盤點活動的效果及優劣勢，汲取這場活動的經驗，才能知(zhī)道下(xià)一(yī)場活動要怎麽改進。基于活動期間所有的資(zī)料，形成二次傳播，讓更多的人，更好地了解這場活動，以及讓活動帶來的會員(yuán)形成裂變。

三、怎樣打造一(yī)場品牌的專屬活動？

按照上面兩點方法，學習打造一(yī)場專屬品牌的活動，黃從寶老師以一(yī)家童裝店(diàn)六一(yī)線下(xià)活動爲例，策劃一(yī)張活動表格。

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